2023年6月1日至19日，为促进在中国推进创新/新事业的日本大企业更好地了解中国市场，把握相关领域的最新政策等，匠新开展了 “匠新塾-中日开放式创新培训（基础篇）”第二期课程。旨在协助日本大企业进一步掌握在中国推进创新事业或新业务的基础知识和实践技能，同时结识更多在此领域拥有同样课题的伙伴。

本次课程邀请到11名来自各行各业的讲师，共计来自11家日本大企业的约20名学员参与其中。

参加对象

・在中国推进创新/新事业的过程中，对于方向和目标不明确的人

・在中国推进创新/新事业的过程中面临问题，或者想要进入本地生态圈却找不到切入点的人

・对中国市场的变化感到危机感，需要向总公司汇报中国近况的人

讲师介绍

1. 日企在开放式创新中所面临的课题及其解决方案

2. 从企业的数字化转型学习中国数字化技术的切入点

3. 从最小可行性产品的开发到产品验证

为能具体了解学参与者们在中国推进创新/新事业方面的课题，进而对每期匠新塾的内容进一步调整，匠新在每期课程开展前后以问卷调查的形式进行事先调查和反馈收集，收获了许多宝贵的建议。

来自高性能材料制造商A的反馈

・更好地了解到了中国当地创新市场的发展情况，同时也学习到了创新部门在推进业务过程中，如何借助周围伙伴的方法。

来自综合电器制造商B的反馈

・关于课程最后板谷先生提到的投资相关的判断和评价，我非常感兴趣。希望能进一步介绍、分享具体的案例。

・包括新业务部门的职责、与事业部的关系等，将部分短期内很难出成果的工作加以隐蔽，同时即便失败也从中努力学习的方式、理念十分值得参考。

来自汽车制造商C的反馈

・不仅明白了数字化的重要性，也了解到公司内部在开展此类活动时可能会遇到何种问题，使用到何种工具等，令我受益匪浅。

・虽然我是业务企划部门的，但也会涉及数字营销相关的部分，老师的讲解与建议，对自己的业务也会产生一定程度上的帮助。

来自精密器械制造商D的反馈

・整体感觉很好，在温馨的氛围中，工作人员们积极主动地参与其中，感受到了团队的凝聚力和优秀之处。虽然和授课内容关系不大，但仅仅为此而参与也感到很值得。不过参与的小组学员相对固定化感觉稍有遗憾，希望能有更多与不同行业、不同公司人士交流的机会。

通过本次匠新塾的课程，各位参与者除了从各种各样的角度获取了推进创新/新事业的切入点和中国市场的最新信息之外，解决了一系列的课题，例如：应当如何定义各自公司的创新业务，中国的数字化转型、AI应用与各自公司的发展间有何种联系。

此外，各位参与者也结识了一些与自己有着共同课题和任务的伙伴，互相间分享着成功和失败的经验。在这一过程中，匠新及参与者们也认识到：对在中国推进创新/新事业而言，大家互相间讨论公司、组织中遇到的困难和挑战，分享各自的经验和技能，进一步协作，进一步共同成长是尤为重要的。